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五个“做到家” 成功“走出去”
近被膜剂日,江西正邦集团副总裁聂小洪在出席江西“一带一路”战略引导企业“走出去”推介会上,发表了《五个“做到家”,成功“走出去”》的演讲,对于“走出去”企业具有可复制、可操作性。 近日,永磁滚筒江西正邦集团副总裁聂小洪在出席江西 一带一路 战略引导企业 走出去 推介会上,发表了《五个 做到家 ,成功 走出去 》的演讲,对于 走出去 企业具有可复制、可操作性,摘要如下:
一、出国之前先找 婆家
即先找主管部门汇报和咨询。在 走出去 之前,积极主动向省发改委、省商务厅、省农业厅、省外办、国家进出口银行等主管部门,以及香港特区政府,商务及经济发展局汇报、咨询计划投资国家的政治、经济、法律、文化、习俗,做到心中单记录系统落后有数,有②对地线干扰控制的放矢,有备而去。做到进得去,站得稳,活得好。
二、出国之后再找 娘家
即找大使馆、领事馆、华人商会等异国引路。 走进去 某个国家之后,主动、及时到所在国的中国大使馆,领事馆或华人商会报到,主动将自己纳入中国驻外机构管理,请求王文涛在致辞中表示他们帮助协调解决有关项目申办、企业运转中遇到的大事、滚齿机难事。进行高位推动。事实证明,去国外办企业 公关 也很重要,很必要,很关键。
三、融入当地要找 亲家
即找到当地合作方,从而事半功倍。我们当大股东,拿3是坚持个性化、小批量、“私人订制”出部分股权与当地企业合作。借船出海,更快充分融入当地 圈子 ,用好和发挥合作方资源。如正邦在东南亚国家的生物农药项目就是采用这种模式,创办发展成功的。
四、拓展市场应找 行家
即高薪聘请当地行业精英帮助开拓异国市场。寻找投资国有关系、有市场、有能量的 行家 ,高薪聘请,引进到位。实现优势互补,少交 学费 ,节省成本,提高效率。比如,我们非洲的现代农业项目,当地 行家 发挥了重要作用。
五、树立形象不忘 国家
走出去 企业的形象代表国家的形象。各国的国情不同,在法律、税收、薪酬、产品准入制度等相差很大。正邦集团在国外10多个项目,特别注意入乡随俗筷子,守法经营,规避风险,不仅树立了企业自身的良好声誉,更是维护了中国和平发展的崇高形象。
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