最火酒钢集团公司召开2月份经济运行例会

酒钢集团公司召开2月份经济运行例会

【铝道】2月27日下午，集团公司召开2月份经济运行例会。会议总结了2月份生产经营，认真研判了集团公司当前的生产经营形为此势，对3月份经营重点工当实验载荷超过每级度盘最大荷载的百分之2至百分之5或实验到达工作极限位置的时候作进行了安排部署。

集团公司总经理魏志斌主持会议并就3月份重点工作提出要求。任建民、蒋志翔、程子建、阎超、胡桂萍等集团公司领导，助理可有效满足隔爆装备的抗冲击实验需求级高管，机关部门、分子公司和专业中心主要负责人参加。

会议通报，2月份，集团公司利润、收入、产值预计全部完成预算目标。23家成员单位中预计利润同比进步的单位10家，同比持平的单位1家；收入预计完成预算目标的单位21家，占比91%。

会议对3月份市场形势进行了分析预测。宏观层面，经济下行的压力及外部全球贸易环境的不确定性依然严峻，但前期国家货币政策和财政政策逆周期调节效果将逐步积累和显现，预计未来宏观经济将趋于稳定后逐步恢复活跃运行。钢铁市场由于2019年春季回温较早，春节过后，多省密集公布 强基础、补短板、增后劲 的重大项目投资计划，并加快开工进度，钢材需求的恢复早于往年到来，预计钢材市场将快速活跃；随着市场回暖以及下游加工企业的复苏，不锈钢需求有望得到改善。电解铝市场的基建加速一定程度上也会带动铝加工活跃，但国内铝锭社会库存消纳缓慢，预计铝价大幅上涨仍有一定难度。动力煤方面，现货市场价格基本平稳，后期预计仍以区间小幅震荡为主。河西地区资源紧张局面将有所缓解，后期价格存在松动的可能性。

在分析市场形势的基础上，会议明确了3月份经营思路：坚持 安全第 一、效益优先、稳定规模、创新驱动、防控风险，全面推动高质量发展 的年度经营方针，重点抓住节后市场逐步恢复的时机，积极销售，降低库存，增加效益，优化生产组 织，确保完成一季度 开门红 各项目标任务。

魏志斌在主持会议时指出，2月份，各单位认真贯彻落实甘肃省委十三届七次全会暨省委经济工作会议精神、甘肃省国有企业改革座谈会精神、甘肃省工业和信息化工作会议精神，主动抓落实、求实效，克服经济下行压力，生产经营目标任务按计划完成，集团公司经营运行总体呈平稳有序态势。

魏志斌强调，现阶段，酒钢面临的形势非常严峻，企业经营压力加大。集团公司各单位要主动担当、积极作为，从主观上找原因，快速拿出有效的解决方案；要进一步调动主观能动性，把减亏扭亏作主营液压万能实验机、电子万能实验机、磨擦磨损实验、压力实验机、拉力实验机、改变实验机、材料冲击实验机等为zui迫切的任务，严控各项费用支出，全力完成一季度 开门红 生产经营目标任务。

魏志斌指出，作为省属国有企业，酒钢肩负着保盈利、稳增长的任务，面对省政府国资委对酒钢提出的更高要求，集团公司上下要深入贯彻落实甘肃省政府国资委召开的2019年省属企业、市州国资监管机构负责人会议精神，主动扛任务、扛、扛指标，变压力为动力，积极克服环境因素带来的不利影响，观大局、谋大势，利用钢材、铝市场逐步回暖的机遇，进一步提振信心，防范经营风险，努力扭转被动局面，争取实现盈利。

针对当前复杂的市场环境和严峻的经营形势，魏志斌就3月份重点工作提出了具体要求：一要加强春季安全生产，确保 两会 期间企业安全稳定顺行。要牢固树立 安全第 一 生产理念，组 织开展好春季安全生产大检查工作，认真排查各类隐患；要继续做好职工思想教育工作，全身心投入到生产经营当中；要严格落实安全生产制，持续开展 反三违 ，对照标准，抓好落实；要进一步加大第三方安全监管力度，严格把关，确保作业现场安全可控。二要全力抓好生产组 织，为全年生产工作开好局、起好步。要严格落实日推进计划，合理安排检修事宜，确保各产线满负荷生产，继续加大增产措施落实，圆满完成 开门红 目标任务。三要坚守盈利底线，增效增收、降本节支，努力实现扭亏为盈。要抓住节后市场回暖的利好时机，利用好产成品销售和原燃料采购两个窗口期，优化库存，调整产品结构，适时转变营销模式；要坚持现金流为正的经营理念，从严从紧控制各项费用，确保三项费用同比降低5%的目标任务完成；要稳健经营，合理储备，规避不确定因素带来的经营风险。四要加强项目建设管理，抓好集中开复工期间安全准备工作，严格外部施工单位、外协人员安全监管，确保已纳入集团公司的重点项目按期、保质推进。五要明确和分工，切实做好中央生态环境保护督察的迎检保障工作。

会上，预算财务部、安全环保部通报了集团公司2月份经营管理、安全环保工作，安排部署了3月份重点工作。宏兴股份公司、东兴铝业公司、能源中心提出了3月份经营目标和主要经营措施。