欧洲难复制美页岩气成功0-【zixun】

欧洲难复制美页岩气成功

中国页岩气网讯：美国非常规天然气，尤其是页岩气的兴起被认为是第二次世界大战以来美国能源界最伟大的革命。据称，美国页岩气将会改变美国甚至是全球的天然气供应模式。因此，页岩气被称为美国能源的“游戏规则颠覆者”。美国页岩气的成功自然引来多方分析。牛津能源研究院2010年12月发布了名为《非常规天然气能否成为欧洲天然气市场的游戏规则颠覆者？》的报告。报告得出结论：以页岩气为代表的非常规天然气开发在欧洲将是一个长期的发展过程，短期内，美国的成功故事不会在欧洲上演。2020年前，欧洲也不会大量生产非常规天然气。

报告的作者弗洛伦斯·惹尼（Florence Gény）是牛津能源研究院的研究员，她在天然气价值链，尤其是在液化天然气和非常规天然气方面颇有建树。

一个处在婴儿期的产业

欧洲的页岩气产业尚处在婴儿期，欧洲各国对页岩气的潜在储量、精确储藏地等元素都没有谱。信息的匮乏是欧洲页岩气产业存在的诸多问题中最首要的一个。运营商要最需要的也是收集和分析地质信息。

过去，这种敲碎石头找气的工作并没有商业利益，所以积累下来的相关信息也很少。例如在宣称拥有欧洲最丰富页岩气储量的波兰，只有5口深井在研究该国波罗的海盆地的储量，在该国的中部和东部也仅有35口井在探究页岩气蕴藏前景。

而在美国，情况则迥异，从上世纪80年代开始，美国就开始绘制自己的能源地图。受惠于美国的替代燃料税收优惠政策，美国只用了20年左右的时间就摸清了国内页岩气的家底，并将页岩气推进到商用模式。美国上千口气井在这漫长的过程中反馈着信息。欧洲需要经历一个类似的信息收集和减少地质风险的过程，欧洲的学习过程没有理由比美国的短。尤其是，世界各地的页岩层结构因地而异，美国的数据不能直接用于欧洲。欧洲现有运营商收集到的数据对外保密，这将减缓政策制定者和公众对页岩气的理解和接受程度。而在美国，因为钻探队的工作人员流动性比较大，这种保密性也不似欧洲这样强。

欧美土地利用的差异

页岩气开采需要比较广阔的土地，而欧洲的人口密集度远大于美国，空间更狭小。在欧洲，土地问题体现在两个维度，首先，空间的相对狭小就限制了页岩气开发过程中必要的基础设施的铺设。另一个维度就是，当动用私有土地时，要考虑到土地所有者对页岩气的接受程度。而当前欧洲还没有国家出台对土地所有者的补贴政策。所以，必然要经历一个长期的运营商和当地社区之间的协商过程。与此不同的是，美国的土地分别为联邦、州或个人所有，因此矿产资源也就分别为联邦、各州和个人所有。美国联邦政府所有的矿产资源主要在美国的西部；而在美国东部，大部分的自然资源都属于私人所有。此外尚有少量矿产资源埋藏于州政府所有的土地之下，属各州政府所有。

“大佬”好还是“小卒”优

佛洛伦斯详细地对比欧洲和美国介入页岩气开发的主体。主体的不同也就意味着他们采用的管理和运营模式不同。当前介入欧洲页岩气开发的都是如壳牌、埃克森美孚之类的大油气公司。这不同于美国页岩气发展初期中小型独立油气开发公司做主力的商业模式。

中小型独立油气开发商在技术革新上行动更快捷、更能表现出企业家的进取精神。大公司可以在长期性和财政稳定性上给以更多保证。而往往大公司对稳定性的追求，也会让欧洲的天然气开发长期处在避险、测试和模拟阶段。商业模式的区别也产生了生产周期的差异。从美国经验来看，采用当前成熟技术的页岩气工程建设周期约为5年。而从想法到商业化，一个技术创新要经历4个阶段，在油气开采领域，技术创新的平均周期为30到35年。

成本才是决定因素

在常规天然气产量难挽减少趋势，经济地开采非常规天然气代表了一个无法避免的转折。当前页岩气开采中使用的水力压裂法，在欧洲用水成本要比美国高，用水的管理也更加严格。更糟糕的是，中东欧地区水资源短缺，用水成本将是美国的10倍。而页岩气开发的土地利用成本，欧洲的又会比美国高2-3倍。欧美在商业模式上的差异也意味着欧洲要把更多精力放在技术的改进和研发上，进而带来高成本，比如埃克森美孚的单位页岩气生产成本是美国切萨皮克能源公司成本的11倍。

除了成本这一决定因素，欧洲在能源开发问题上还弥漫着突出风险和淡化好处的思想。出于环境风险考虑，欧洲民众不愿意接受一个不成熟的能源形式。

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